汽車事業(yè)部順利召開第三季度總結(jié)暨年末沖刺動員會
作者：四川凱時尊龍人生集團(tuán)來源：四川凱時尊龍人生集團(tuán)發(fā)布時間：2012-10-16瀏覽次數(shù)：3502次
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2012年10月13日至14日，汽車事業(yè)部“向管理要效益，向執(zhí)行要規(guī)范” 第三季度總結(jié)暨年末沖刺動員會在綿陽欣亞度假村會議中心隆重召開。事業(yè)部本部、各運(yùn)營店經(jīng)理級以上人員，各在建店第一負(fù)責(zé)人共計(jì)130余人參會，集團(tuán)公司總裁顧問向建明先生受邀出席會議。
本次會議旨在深入貫徹以利潤為中心、以全能型客戶經(jīng)理為抓手、以經(jīng)銷商組織手冊為準(zhǔn)繩的戰(zhàn)略方針，切實(shí)推進(jìn)售后服務(wù)年各項(xiàng)工作內(nèi)容，落實(shí)強(qiáng)基礎(chǔ)、樹標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范、促內(nèi)控、向管理要效益、向執(zhí)行要規(guī)范的管理要求，全面總結(jié)2012年第三季度各項(xiàng)工作開展情況，并就第四季度經(jīng)營、管理工作進(jìn)行規(guī)劃部署。
10月13日上午9時，大會在全員誦讀凱時尊龍人生準(zhǔn)則28條的洪亮聲音下拉開序幕，各經(jīng)營店、在建店分別就第三季度經(jīng)營狀況、各部門工作開展、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況，以及第四季度經(jīng)營思路、工作及目標(biāo)規(guī)劃、弱項(xiàng)改善計(jì)劃向到場領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報。13日下午，事業(yè)部副總經(jīng)理易鑫對財務(wù)狀況作了專題匯報，并通報了集團(tuán)2013年全面預(yù)算工作會議精神，對事業(yè)部下階段全面預(yù)算工作開展作了重要部署。
10月14日上午，事業(yè)部副總經(jīng)理賴寒松匯報了行政人力工作現(xiàn)狀及存在問題，并對下階段工作開展作出重要指示，指出各單位必須多找主觀原因，多找自身不足，多從內(nèi)部挖掘潛力，思路決定出路。在各獨(dú)資單位匯報結(jié)束后，事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理張毅代表天牛集團(tuán)各單位作了經(jīng)營總結(jié)及發(fā)展規(guī)劃的主題匯報，合資單位對市場、銷售等工作的開展方法與思路對事業(yè)部獨(dú)資單位起到了高度的啟示與借鑒作用。14日下午，汽車事業(yè)部各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人就各自負(fù)責(zé)內(nèi)容作了總結(jié)及計(jì)劃思路的匯報。
事業(yè)部總經(jīng)理蹇平在聽取了各單位匯報后作了總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)“向管理要效益，向執(zhí)行要規(guī)范”的重要性，指出各單位要建立完善客戶投訴處理機(jī)制、加強(qiáng)續(xù)保指標(biāo)監(jiān)督檢查力度、用好預(yù)算管理以強(qiáng)化內(nèi)部控制、加強(qiáng)日常管理規(guī)范、做好員工關(guān)愛穩(wěn)定工作等經(jīng)營管理要求，并對各單位預(yù)算、年度利潤目標(biāo)提出特別要求。
下午4時，會議圓滿落幕。本次會議總結(jié)了各單位第三季度經(jīng)營狀況，對存在問題給出了行之有效的解決措施，對第四季度以及2013年工作做出了詳細(xì)的計(jì)劃和行動方案，各單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理思路，為后期決策提供了重要依據(jù)和支持?！跋蚬芾硪б?，向執(zhí)行要規(guī)范”，汽車事業(yè)部將切實(shí)落實(shí)會議精神，在第四季度發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改進(jìn)不足，打好年末沖刺的攻堅(jiān)戰(zhàn)！
汽車事業(yè)部 田田供稿
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