凱時尊龍人生集團并購?fù)箍ㄌ仨椖靠偨Y(jié)及表彰會召開
作者：凱時尊龍人生集團來源：凱時尊龍人生集團發(fā)布時間：2013-04-15瀏覽次數(shù)：4299次
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2011年9月13日，集團與加拿大多倫多證券所上市公司、擁有110年經(jīng)營歷史的威斯卡特工業(yè)集團簽署并購諒解備忘錄，以2.45億美元（包括購買股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)）100%收購該公司在美國、加拿大、匈牙利、中國的七家工廠和一個研發(fā)中心，這也成為中加歷史上最大的一次產(chǎn)業(yè)并購、中國汽車行業(yè)第四大并購案、2012年中國汽車工業(yè)最大的并購案。2012年6月1日，簽署了正式并購協(xié)議。2012年7月13日，項目新聞發(fā)布會在成都舉行。2013年3月28日，凱時尊龍人生集團并購?fù)箍ㄌ毓I(yè)集團順利完成交割。這是凱時尊龍人生集團實現(xiàn)百年發(fā)展愿景歷程上邁出的重要一步，也標志著威斯卡特并購項目得以順利完成。
為表彰在此次并購項目中做出突出貢獻的團隊和先進個人，也為更好的總結(jié)并購過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，凱時尊龍人生集團并購?fù)箍ㄌ仨椖靠偨Y(jié)會于2013年4月14日在都江堰青源國際大酒店隆重舉行。集團總裁董平、常務(wù)副總裁楊華勇、副總裁劉宗金等集團領(lǐng)導(dǎo)及參與并購項目的員工代表共四十余人出席總結(jié)會，會議由集團總裁助理張麗主持。
總結(jié)會上，集團副總裁劉宗金、制造事業(yè)部副總經(jīng)理宋榕輝、戰(zhàn)略管理部副部長朱志偉及戰(zhàn)略管理部張力文、原資金計劃部陽文娟代表各自負責(zé)的版塊發(fā)言，就威斯卡特項目前期的調(diào)查準備、備忘錄簽訂、并購協(xié)議簽訂及新聞發(fā)布會召開到完成項目交割的整個過程同與會人員分享了成功的經(jīng)驗，并就項目推動過程中遇到的問題進行了探討。
集團常務(wù)副總裁楊華勇在會上宣讀了威斯卡特并購項目獎勵決定，對參與項目和協(xié)助項目順利推進的團隊和個人進行了表彰和獎勵，此次共獎勵先進個人、集團職能部門和三大事業(yè)部106萬余元。楊總在發(fā)言中強調(diào)，威斯卡特并購項目之所以能夠順利推進，得益于集團清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和項目團隊緊盯目標、持之以恒的奮斗精神。做鑄鍛行業(yè)非常困難，要搭建團隊、搭建產(chǎn)供銷鏈，有很多要素都不容易完成，而完成威斯卡特的并購便是我們實現(xiàn)工業(yè)三個要素整合的重要一步。因此，我們并購?fù)箍ㄌ夭粌H僅在于威斯卡特本身的產(chǎn)能整合，更重要的是對集團整個工業(yè)版塊全球化的戰(zhàn)略目標有很大幫助。楊總還要求制造事業(yè)部在威斯卡特并購后的經(jīng)營及效應(yīng)整合上下大工夫，形成完整的思路。
最后，集團總裁董平在總結(jié)中對參與并購項目的領(lǐng)導(dǎo)和員工給予了充分的肯定。董總談到，集團所有參與這個項目的凱時尊龍人生人都應(yīng)該為能夠參與到項目中感到自豪。在很多人和機構(gòu)不看好這個項目的情況下，我們通過自身的努力，克服很多困難、不斷創(chuàng)造條件，最終完成了項目交割。董總還強調(diào)，并購交割完成只是我們走出的第一步，如何發(fā)揮凱時尊龍人生集團和威斯卡特兩者間的協(xié)同效應(yīng)是我們下一步的工作重點。同時，董總要求各單位要把并購項目的經(jīng)驗梳理成為流程和制度，便于在今后更多的項目中得以運用。
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