為了合理、科學(xué)地制定汽車事業(yè)部2011年度計(jì)劃，11月5日14時(shí)，汽車事業(yè)部在高新區(qū)獵豹會(huì)議室召開了2011年年度計(jì)劃研討會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、汽車事業(yè)部總經(jīng)理倪尚格同志攜汽車事業(yè)部各主要負(fù)責(zé)人及各經(jīng)營(yíng)單元總經(jīng)理、銷售、售后、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人全體出席。集團(tuán)公司人力資源部劉部長(zhǎng)等特邀嘉賓也蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。
會(huì)議由汽車事業(yè)部副總經(jīng)理賴寒松主持。會(huì)議的第一個(gè)議程是由汽車版塊所有管理層齊聲背誦“凱時(shí)尊龍人生理念準(zhǔn)則二十八條”，用企業(yè)文化激勵(lì)各位牢牢把握機(jī)遇，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。本次會(huì)議結(jié)合國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)宏觀實(shí)際，圍繞凱時(shí)尊龍人生集團(tuán)五年計(jì)劃宏偉藍(lán)圖，從年度目標(biāo)、人才戰(zhàn)略目標(biāo)、客戶滿意度目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、全能型客戶經(jīng)理推進(jìn)、關(guān)重崗位KPI設(shè)定、貫標(biāo)與制度建設(shè)、品牌拓展規(guī)劃以及資金需求九大版塊詳細(xì)敘述了凱時(shí)尊龍人生集團(tuán)汽車事業(yè)部11年發(fā)展目標(biāo)與方向。倪總在研討會(huì)上分享了制定目標(biāo)、計(jì)劃的方法，系統(tǒng)性地講述了年度計(jì)劃初稿中各項(xiàng)數(shù)據(jù)設(shè)定的依據(jù)。告誡各品牌單元時(shí)刻牢記“以利潤(rùn)為中心，以全能型客戶經(jīng)理為抓手，以經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊(cè)為準(zhǔn)繩”開展日常工作。要求各品牌單元在會(huì)后對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行再次完善，并根據(jù)今年第四季度經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合事業(yè)部年度計(jì)劃初稿，對(duì)各自品牌計(jì)劃進(jìn)行更深入的調(diào)整、細(xì)分，不斷挖掘新的盈利點(diǎn)，用科學(xué)的管理制度進(jìn)行費(fèi)用管控，在日常經(jīng)營(yíng)中做到開源節(jié)流。
整個(gè)研討會(huì)進(jìn)行得有條不紊，最后，全體與會(huì)人員齊唱“凱時(shí)尊龍人生之歌”，“團(tuán)結(jié)就是力量”，會(huì)議在激情的歌聲中結(jié)束。
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