今年8月24日至9月1日,長沙市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)在深圳聯(lián)合舉辦了2017年長沙非公有制經(jīng)濟(jì)人士創(chuàng)新創(chuàng)意(深圳)研修班,62名來自長沙市創(chuàng)新創(chuàng)意類非公企業(yè)的負(fù)責(zé)人參加了為期9天的集中學(xué)習(xí),圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。昨日,學(xué)員們重新聚集在一起,匯報(bào)交流自己的學(xué)習(xí)成果。本報(bào)摘錄發(fā)表部分學(xué)員的發(fā)言,以期對促進(jìn)全市創(chuàng)新創(chuàng)意類非公企業(yè)發(fā)展、打造“國家創(chuàng)新創(chuàng)意中心”有所啟示。
長沙作為長江中下游地區(qū)重要的中心城市,該如何進(jìn)一步加快城市建設(shè)?長沙企業(yè)該如何加快轉(zhuǎn)型升級?企業(yè)家該如何帶領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展?帶著以上課題,本人參加了長沙非公有制經(jīng)濟(jì)人士創(chuàng)新創(chuàng)意(深圳)研修班?,F(xiàn)提出以下建議:
一、加快國家中心城市創(chuàng)建工作
明確“不是為了工作而工作”的立場,創(chuàng)建國家中心城市的落腳點(diǎn)始終是城市的發(fā)展,而不是稱號。長沙創(chuàng)建國家中心城市是檢驗(yàn)長沙發(fā)展速度和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),作為近期發(fā)展目標(biāo),提上更為緊要的工作議程。
二、堅(jiān)持兩手抓中心城市創(chuàng)建
一方面解決硬件問題:如擴(kuò)大城市面積,深入調(diào)研“撤縣改區(qū)”的具體方案和可行性;把經(jīng)濟(jì)建設(shè)放到與城市建設(shè)同等的地位,進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),發(fā)展裝備制造、文化等重點(diǎn)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),拉大經(jīng)濟(jì)的增長幅度等;
另一方面改善軟件問題:長沙是全國的娛樂之都,是“東亞文化之都”,但并不一定是全國的“文化強(qiáng)市”“文化強(qiáng)都”;城市精神需要適應(yīng)新的常態(tài),進(jìn)行重新提煉和塑造,培植更有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和城市建設(shè)的觀念。
三、探索具有長沙特色的發(fā)展模式
城市建設(shè)量體裁衣、因地制宜,深圳的城市發(fā)展模式是在改革開放背景下,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢條件探索出的成功模式,具有顯著的深圳特色,這種模式具有不可復(fù)制性。只有充分調(diào)研長沙的特殊情況,在此基礎(chǔ)上摸索和總結(jié),并契合長沙的特色,才能真正闖出一條長遠(yuǎn)的城市建設(shè)之路。
長沙要創(chuàng)建國家中心城市,打造國家智能制造中心、國家創(chuàng)新創(chuàng)意中心、國家交通物流中心,非先強(qiáng)壯其筋骨,野蠻其體魄不可。我們需要在以下三個方面先著力:
一、要大力弘揚(yáng)“不信邪、霸得蠻、耐得煩”的湖湘精神
在湖湘人文中有許多敢作敢為、敢闖敢干的精神特質(zhì),人們將其形容為湖南人的血性。很多事情、很多時候,成敗往往在一念之間,咬住了就是勝利,挺住了就是成功。而“不信邪”的本質(zhì)就是信念堅(jiān)定,敢為人先;“霸得蠻”的實(shí)質(zhì)就是無懼困難,勇于挑戰(zhàn);“耐得煩”的意義則在于百折不撓,直抵成功。這些傳承于血脈的湖湘特質(zhì),是創(chuàng)新引領(lǐng)必須培元固本的精神土壤。
二、要切實(shí)鼓勵全社會的“憂患意識”“鄉(xiāng)土情懷”與“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”
長沙要跟深圳學(xué)。世界經(jīng)濟(jì)需要中國方案整合力量,中國經(jīng)濟(jì)同樣需要湖南答案貢獻(xiàn)智慧。春秋時期既有“楚材晉用”之說,在北上廣深等地有大量湖南籍人士在那里展露才華,閃耀光芒。湖南人文有著深厚的鄉(xiāng)土情懷,只要政府展現(xiàn)出充分的誠意,讓更多的湖湘才俊回歸鄉(xiāng)土,將大有可為。
三、要系統(tǒng)實(shí)施“拔尖工程”,形成拔尖機(jī)制、培育拔尖人才、推動拔尖創(chuàng)新
長沙要成為國家智能制造中心、國家創(chuàng)新創(chuàng)意中心、國家交通物流中心,意味著在以上諸領(lǐng)域,湖南要形成國家實(shí)力、代表國家水平,使之成為湖南的戰(zhàn)略高地,引領(lǐng)時代潮流。這是一個宏大的構(gòu)想,尤其需要人才的支撐。否則,這一美好愿景,將成無源之水。一方面政府要敢于再次打破“大鍋飯”,在一定范圍將一定人群趕出舒適區(qū)、逼到學(xué)習(xí)區(qū)、推向焦慮區(qū),以野蠻其體魄;另一方面要形成拔尖機(jī)制、培育拔尖人才、推動拔尖創(chuàng)新,使之成為戰(zhàn)略湖南決勝未來的核心競爭力。
我有以下兩點(diǎn)感悟:
一、應(yīng)對新環(huán)境,打造新平臺,提升新動能
宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,湖南傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的步伐。要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級,亟須政府、企業(yè)、社會共同構(gòu)建一個更加開放、創(chuàng)新的服務(wù)平臺,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)“+互聯(lián)網(wǎng)”做得更深、更透。我們聯(lián)合百度、長沙市高新區(qū)成立了百度(長沙)創(chuàng)新中心,就是在中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)方面的一個探索。通過平臺連接專家、學(xué)者,連接云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù),連接實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用人才和傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,做出互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)質(zhì)案例,以此促進(jìn)更多傳統(tǒng)企業(yè)、行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、面對新課題,培養(yǎng)新人才,促進(jìn)新發(fā)展
敢想敢做敢闖,不斷創(chuàng)新;明心正心清心,不忘初心。作為中小企業(yè)群體的代表和14年植根中小企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的服務(wù)者,我深感發(fā)展企業(yè)、服務(wù)社會的任重道遠(yuǎn)和意義非凡。此次深圳之行,有幸和來自長沙多個行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家一起探討湖南非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)新,前行的路上,又將有很多的伙伴攜手同行、抱團(tuán)發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的全力支持下,我們班委幾個人團(tuán)結(jié)一致,在班級紀(jì)律、學(xué)習(xí)氛圍、業(yè)余生活等方面以身作則、穿針引線,幸不辱命。接下去,我們也將以終為始,繼續(xù)發(fā)揮班委作用,以共享資源、學(xué)習(xí)交流為主線,組織班級活動,力爭將深圳之行的學(xué)習(xí)成果和“創(chuàng)新長沙”的學(xué)習(xí)旗幟繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。同時,我們也將繼續(xù)帶領(lǐng)自己的企業(yè),大膽探索,勇于試錯,成為開放和創(chuàng)新的踐行者,為整體城市發(fā)展、經(jīng)濟(jì)提速貢獻(xiàn)新的增量。
借“鵬”展翅之東風(fēng) 助“星”創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
天舟文化股份有限公司投資總監(jiān) 霍浩淼
深圳,又名“鵬城”。長沙,又名“星城”,中國十大創(chuàng)新城市之一,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的觀念深入人心。兩個城市,一個是冉冉升起的超級都市新星,一個是積淀千年的內(nèi)地文化古城,歷史底蘊(yùn)雖有不同,但當(dāng)下志趣相投,皆以“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”重要戰(zhàn)略作為城市發(fā)展之本,深圳雖是城市“新人”,但其教科書般的創(chuàng)新發(fā)展模式,或許可以成為“前輩”長沙的案上藍(lán)圖。此時,“星城”可以向“鵬城”借鑒諸多經(jīng)驗(yàn),借“鵬”展翅之東風(fēng)掃清前程迷霧,讓“星”光變得更加熠熠奪目。
一、深度學(xué)習(xí)“4+4”經(jīng)驗(yàn),念好“人財(cái)物”三字經(jīng)
長沙需要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒深圳經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過解剖深圳樣板發(fā)現(xiàn),有一個“4+4”經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和研討,即:4個發(fā)展階段(“三個為主”高速起飛— “模仿性創(chuàng)新”規(guī)模生產(chǎn)—“自有核心技術(shù)支撐”大規(guī)模制造—“創(chuàng)新融合”跨越發(fā)展)+4個國際再配置過程(生產(chǎn)能力—生產(chǎn)設(shè)備與技能—研發(fā)創(chuàng)新能力—品牌優(yōu)勢)。
此外,長沙還需結(jié)合自身實(shí)際,找準(zhǔn)努力方向,腳踏實(shí)地推動創(chuàng)新發(fā)展,念好“人財(cái)物”三字經(jīng)。人,即人才,不僅需要政府的正面政策引導(dǎo),還需要企業(yè)的大力積極引進(jìn)。財(cái),即為緩解創(chuàng)新企業(yè)資金缺乏的問題和提供融資擔(dān)保服務(wù)。物,即創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)交流及銷售的大型事件落地。
二、政府可把重心放在服務(wù)與機(jī)制體制創(chuàng)新上
一座城市高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制重于技術(shù),管理也重于技術(shù)。要建立以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,做到“大市場,小政府”,并推動機(jī)制體制創(chuàng)新,制定高效的管理辦法,大力扶持高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與此同時,政府可以專注做好服務(wù)。
三、完善產(chǎn)業(yè)配套和培養(yǎng)創(chuàng)新文化,把創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)視為支柱中的支柱
打造國家創(chuàng)新創(chuàng)意中心,最關(guān)鍵的是要把創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)視為支柱中的支柱來發(fā)展。不能什么產(chǎn)業(yè)都干,要有所取舍,要下狠手支持民營科技、文化等類型的企業(yè)發(fā)展。與此同時,對于創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的招商或幫扶,都要注重質(zhì)量,建立精準(zhǔn)情報(bào)系統(tǒng)和打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈尤為重要。
以變應(yīng)變 跨界融合
湖南弗彗影像文化傳媒有限公司董事長 周璟
從邊陲小鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)中心城市,從全市僅6戶個體工商戶到現(xiàn)在大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地,37年,翻天覆地的深圳式轉(zhuǎn)型與發(fā)展在這期研修班的學(xué)習(xí)中被一一重溫,讓我震撼,令我感動,更激勵我不斷思考自己公司的發(fā)展之路。
回想起2009年創(chuàng)立湖南弗彗影像文化傳媒有限公司之初,打造了湖南攝影城(原名科佳攝影城),并用3年多的時間將其發(fā)展為湖南乃至整個中南地區(qū)首屈一指的攝影器材專業(yè)賣場,但2012年開始賣場受到電商嚴(yán)重沖擊,曾經(jīng)的一鋪難求迅速變成大面積空鋪,公司陷入舉步維艱的經(jīng)營困境。2015年4月公司正式對攝影城內(nèi)6100平方米的商業(yè)物業(yè)進(jìn)行重新改造,累計(jì)投入裝修及設(shè)備設(shè)施3000多萬元,成立了中國首家互聯(lián)網(wǎng)影像的孵化基地和服務(wù)平臺——湖南影像創(chuàng)客空間(原名K+影像創(chuàng)客空間)。
調(diào)整之后,空間迅速吸引幾十家分屬產(chǎn)業(yè)鏈各端的團(tuán)隊(duì)入駐,從市示范眾創(chuàng)空間快速成長為國家級眾創(chuàng)空間,并孵化出估值過億的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)1家、估值過千萬的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)3家。孵化的網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝、短視頻等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目超過100部,在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺累積點(diǎn)擊量超過50億次,總產(chǎn)值約5500萬元。
建議政府加大力度支持科技、文化、金融、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展,培育發(fā)展一批“創(chuàng)新+”“創(chuàng)意+”業(yè)態(tài),樹立行業(yè)標(biāo)桿,以點(diǎn)帶面,打造“兩個中心”,同時建議政府部門之間建立創(chuàng)新型合作機(jī)制,搭建跨界交流、分享和協(xié)同的平臺,更好地實(shí)現(xiàn)資源整合與合作,營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài),加速創(chuàng)新創(chuàng)意中心城市的創(chuàng)建步伐。
以綜合性服務(wù)打造核心競爭力
湖南匯湘軒生物科技股份有限公司董事長兼總裁 王忠明
本次封閉學(xué)習(xí),收獲豐厚,開闊了眼界。結(jié)合本公司面臨的市場環(huán)境和商業(yè)模式(湖南匯湘軒)特別是未來三年IPO的戰(zhàn)略規(guī)劃(2018年到2020年),公司將重建以轉(zhuǎn)型、提速、升級為核心的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
轉(zhuǎn)型——以產(chǎn)品為導(dǎo)向的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為以綜合性技術(shù)服務(wù)為主的營銷服務(wù)模式,公司重新定義為大食品、大餐飲,味道整體解決方案服務(wù)商。以客戶為中心,為客戶解決問題,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值營銷驅(qū)動市場。好產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及客戶需求的快速響應(yīng),永遠(yuǎn)以客戶的需求、客戶價(jià)值為核心,以綜合性服務(wù)打造我們的核心競爭力。
升級——從兩大方向切入。首先是公司管理的升級,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、云辦公的信息化管理,人、組織、物、客戶、訂單、信息、產(chǎn)品、流程等在線化。公司的服務(wù)升級,以客戶為中心,以傳統(tǒng)單一簡單化的服務(wù)升級為全方位為客戶創(chuàng)造價(jià)值的綜合性服務(wù)??蛻舯憷辽?、成本至上、效益至上、服務(wù)至上。以客戶永遠(yuǎn)希望得到更多更好的服務(wù)為宗旨,全方位綜合性技術(shù)服務(wù)才是公司真正的核心競爭力,企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的同時,伴隨著管理、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品服務(wù)以及盈利能力的全面創(chuàng)新,提升適應(yīng)市場化需求的能力。
最好的發(fā)展環(huán)境就是法治環(huán)境
湖南天地人律師事務(wù)所副主任 楊林
當(dāng)前,企業(yè)投資都注重“環(huán)境”,越是實(shí)力雄厚的企業(yè),越注重當(dāng)?shù)氐姆ㄖ苇h(huán)境,這是企業(yè)衡量投資的重要指標(biāo)。一個地區(qū)法治環(huán)境好,企業(yè)辦事不需要耗費(fèi)大量精力跑關(guān)系、跑部門,企業(yè)的合法權(quán)益能得到有效保護(hù),能夠?yàn)槠髽I(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展帶來信心,這是保障地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
長沙近期相繼推出“工業(yè)30條”“人才新政22條”等舉措,為引進(jìn)人才、搞活市場提供了重要依據(jù),體現(xiàn)了作為中部大型城市趕超發(fā)展的決心。市第十三次黨代會提出“創(chuàng)建國家中心城市實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就要在新一輪發(fā)展變革中找到正確的方向。從借鑒深圳發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的角度出發(fā),可以從以下幾個方向著手:
一、放開束縛,搞活市場
長沙的發(fā)展也可以借鑒深圳發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn),通過觀念變革促進(jìn)法治建設(shè),通過法治建設(shè)進(jìn)一步放開和搞活市場,充分調(diào)動企業(yè)積極性、激發(fā)企業(yè)活力。
一方面進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府觀念。通過近年來的改革,我們正逐步從管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,觀念也要隨著職能發(fā)生變化。隨著“三清單一目錄”的完善,政府職能邊界也更加清晰,各級政府及部門更加要注重市場自我調(diào)節(jié)作用,管好手中的權(quán)力。做到政府“法無授權(quán)不可為”,企業(yè)“法無禁止即可為”,使企業(yè)能夠放開手腳干事,遇到問題也不用找“市長”,可以直接找“市場”。
另一方面進(jìn)一步抓好行政審批制度改革。行政審批是企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵一環(huán),在國家的統(tǒng)一指導(dǎo)下,各地各部門均在取消和下放各類行政審批權(quán)限、優(yōu)化行政審批流程上做了很多工作,但仍然存在部分以前置備案變相行政審批、設(shè)置地方保護(hù)主義、超出法定范圍設(shè)置許可等情況,仍需加大力度予以解決。
二、服務(wù)大局,科學(xué)立法
深圳特區(qū)創(chuàng)辦之初,境外投資者來到深圳只帶了兩個“師”:一是律師,二是會計(jì)師。法治是國際通行模式,如果不走法治的路子,很難在長期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中獲得投資者的持續(xù)認(rèn)可。長沙實(shí)現(xiàn)法治化的前提,首先在于科學(xué)立法。
扎入泥土 探出天際
長沙麥都網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長 劉曉
沒有概念性的課程,沒有套路式的交流,一切都很務(wù)實(shí),都很“深圳”,高品質(zhì)的課程和坦誠的交流讓我獲益良多。
一、我們都從泥土中孕育而來,我們都應(yīng)該扎根泥土中去。這次的一個學(xué)習(xí)重點(diǎn)就是“華為經(jīng)驗(yàn)”,課間交流的時候,我與周圍同學(xué)交流,覺得“華為經(jīng)驗(yàn)”可借鑒但不可模仿。任何一個快速成長的企業(yè),不是源于野蠻生長的市場機(jī)會,就是因?yàn)閯?chuàng)始人有獨(dú)家“資源”。所以,在創(chuàng)業(yè)之初,發(fā)揮自己的資源長板優(yōu)勢,善于捕捉高速增長的市場是最重要的,這是真實(shí)的泥土。文化也好,情懷也好,能夠提供給企業(yè)更好的續(xù)航能力,在規(guī)?;穆飞咸峁└嘣膬r(jià)值支持,但卻不是企業(yè)成功的源頭。本末不能倒置,我們要學(xué)華為“有追求”“看長遠(yuǎn)”,卻仍然要把最重要的精力放到資源整合與市場預(yù)判上。這是一群務(wù)實(shí)的人得出的務(wù)實(shí)的結(jié)論。
二、我們抓住現(xiàn)在,是為了迎接未來。企業(yè)的盈利固然重要,它除了可以為企業(yè)主帶來財(cái)富自由、為社會解決就業(yè),還有一個重要目的,那就是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的正確方向鋪平道路。作為企業(yè)主,不能靜待新時代的到來,而應(yīng)該主動擁抱技術(shù),嘗試創(chuàng)新,用資源和經(jīng)驗(yàn)帶動技術(shù)應(yīng)用,為創(chuàng)造更多價(jià)值、更美好的生活而奮斗,持續(xù)奏響時代進(jìn)步的主旋律,這才是面臨“變革”時代的正確態(tài)度。
長沙作為一個內(nèi)地城市,雖然沒有深圳的經(jīng)濟(jì)體量,但有自己獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢。目前大部分的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍在一線城市聚集,但是房價(jià)帶動的人力成本劇增,加之勞動力向內(nèi)地回遷潮,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有向二線城市回遷的意愿。在我們有過業(yè)務(wù)往來的四五十家規(guī)模企業(yè)中,過半數(shù)的老板都明確表達(dá)了回遷的意圖。去年底,我與包括清源科技、全通教育、華強(qiáng)聚豐等二十余家企業(yè)的湘籍互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人開展過一次對話,對話中我邀請他們來長沙扎根聚團(tuán)發(fā)展,在了解長沙的基本情況以及我們在長沙的成長經(jīng)歷之后,他們紛紛表達(dá)了強(qiáng)烈的意愿。
用創(chuàng)新引領(lǐng)新常態(tài)
湖南深拓智能設(shè)備股份有限公司總經(jīng)理 張晨彧
近年來,國際經(jīng)濟(jì)形勢日益嚴(yán)峻,基礎(chǔ)建設(shè)步伐放緩后,大宗商品需求疲軟,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難曲折,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大。在嚴(yán)酷的大環(huán)境下,隨著現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)一步的國際化和市場化,企業(yè)越來越意識到管理創(chuàng)新的重要性,因?yàn)閯?chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和源泉,企業(yè)管理創(chuàng)新對企業(yè)的全面發(fā)展有著極其重要的意義。
一、學(xué)習(xí)深圳精神
自1980年成為經(jīng)濟(jì)特區(qū)以來,深圳在短短幾年間就從一個偏僻的無名小漁村發(fā)展成為高度現(xiàn)代化的商業(yè)城,成為中國改革開放的窗口城市。作為中國經(jīng)濟(jì)改革和對外開放的“試驗(yàn)場”,深圳率先建立起了比較完整的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化史上的奇跡,是中國改革開放三十多年輝煌成就的精彩縮影?!皶r間就是金錢,效率就是生命”“敢闖、敢冒、敢試、敢為天下先”等口號燃起了許多人心中的理想之火,讓來自五湖四海的人匯聚到了深圳這個充滿奇跡的移民城市,他們在這里工作、生活、定居并探索著自己的夢想。而深圳市政府公正嚴(yán)明、規(guī)范有序的法治精神和公開透明的民主精神也為企業(yè)的自由生長提供了廣闊天地。作為長沙的企業(yè)經(jīng)營者,我們非常希望能和政府部門加強(qiáng)互動,政府能為中小企業(yè)量體裁衣式地打造更加適用的優(yōu)惠政策,給民營企業(yè)更多鼓勵和信心。
二、創(chuàng)新無處不在
反觀一下湖南的工業(yè),由于地處腹地,在材料成本、物流成本和人才供應(yīng)及技術(shù)上的優(yōu)勢并不十分明顯,但是湖南仍然孕育出了61家上市公司和眾多新三板掛牌企業(yè)。因此我們?nèi)匀灰獎?chuàng)新、要發(fā)展,用管理和思維的變革彌補(bǔ)成本和技術(shù)的不足。簡言之,一切皆可創(chuàng)新。
三、深拓的創(chuàng)新之路
新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,深拓智能一直在努力實(shí)踐這一精神。深拓智能的研發(fā)是生態(tài)圈式布局,本著研發(fā)一代、儲備一代、生產(chǎn)一代,打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧出行”的深拓智能汽車生態(tài)圈,為智慧城市規(guī)劃建設(shè)配置資源提供依據(jù)與支撐,打通汽車駕駛者、汽車生產(chǎn)廠家、充電站(樁)、停車場、汽車服務(wù)企業(yè)及周邊商家的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)為智慧城市的建設(shè)提供大數(shù)據(jù)支撐。
知易行難,我們?nèi)杂新L路要走,深圳之行給了我們更多希望和成功的經(jīng)驗(yàn),其中創(chuàng)新的力量,將讓我們在創(chuàng)新的路上更堅(jiān)定地前行,用創(chuàng)新引領(lǐng)新常態(tài)。
來源:《長沙晚報(bào)》
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